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HiG-Newsletter vom 31.5.2016 | E-Mail im Browser anzeigen
Wie fühle ich mich eigentlich als ChefIn, wenn ich...
52 Minuten 'was soll ich bloß machen?', mindestens 23 davon einfach klickbar konsumierbar
Keine Angst haben :) gibt sicher gute Gründe warum du dabei bist. Ansonsten: hier ist es genau so chaotisch wie überall nur mit dem großen Unterschied dass hier die Entscheidungen getroffen werden müssen die das Boot über Wasser halten sollen. In Welcome to the Executive Team. It’s Messy Here gibt's ein paar handliche Tipps.
Mein Favourite: "Whether you’re the CEO or the intern, it’s your job to give feedback, ask for feedback, and accept feedback graciously."  [mehr]
5 Minuten, medium.com/@johnv
 
This is the Best CEO Email I Ever Sent ist ein gutes Beispiel: Leider gibts glaube ich nur einen Tipp: üben bis es passt  [mehr]
7 Minuten, medium.com/@julien
 
Jason Fried von Basecamp erzählt im Interview über Weiterentwicklung und die damit verbundenen Hürden und Schmerzen, vor Allem aber: nicht dem Startup-Hype zu erliegen. Don’t Let It Get Out Of Control mahnt zum auf dem Teppich bleiben  [mehr]
12 Minuten, medium.com/strong-words
 
In Startup Founders Talk: The First Time I Fired Someone sprechen Gründer über ihre Erfahrungen mit dem kündigen von Mitarbeitern. Beispiele gefällig?
"If you’re thinking about it, definitely do it. It’s hard for it to work out if you’re even wondering." — Ethan Appleby
"So all my worries were really for nothing. When it was all said and done, I felt a huge relief." — Sean Percival
"Letting someone go is never fun. But if it is the right decision, you’ll feel a huge relief after doing it." — Christine Tsai [mehr]
5 Minuten, 500.co
 
Rand Fishkin von Moz blickt auf 10 Jahre Firmenführung zurück. In What I’d Change, Keep the Same, & Don’t Yet Know zählt er ein paar (viele) Punkte auf die ihm in den Kopf kommen bezüglich gestern, heute und morgen. Nicht von der Länge abschrecken lassen: das ganze ist sehr gut strukturiert und easy scrollbar. Am Ende seine Bitte an sich und alle anderen: "Self-awareness is a superpower. I’d urge you to do the same. " [mehr]
23 Minuten, medium.com/@randfish
 
Wer es noch nicht mitbekommen hat: der gute Peter Thiel hat (scheinbar) in den Gerichtsprozess des Hulk Hogan vs Gawker "investiert". Darf der das? Am Ende egal weil es ja scheinbar gemacht wird. Nichtsdestotrotz ist es der New York Times mit 
Should You Be Allowed to Invest in a Lawsuit? eine etwas ausgiebigere Betrachtung wert. Interessant am Artikel: das Ding ist bereits aus Oktober 2015 [mehr]
Sehr lang :) nytimes.com 
 
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Was nicht zuletzt an Stani Djukanovic liegt. Der gute Mensch hat Blümchen entdeckt und macht seit 20 Jahren erfolgreiches und gradliniges Business
Wärmegewitter. Grad eben und unvermittelt. Lässt gut die Luft raus. Läuft
@patrick_aust
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