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L'actualité de notre pôle Transformation
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L'ACTU TRANSFORMATION - MARS 2019


Madame, Monsieur,
Toute l’équipe du Pôle Transformation de Eight Advisory a le plaisir de vous faire parvenir les dernières actualités du mois de Mars.
Bonne lecture !
MISSION :
Les équipes de Eight Advisory ont accompagné le Groupe Rallye, dans le cadre de la cession du Groupe Courir par le Groupe Go Sport.

En amont de l’opération, cet accompagnement a consisté en des travaux effectués par une équipe composée de consultants financiers et opérationnels :

  • Due Dil financière (VDD, incluant notamment l’identification des enjeux, la prise en compte du détourage de Courir notamment en terme d’impact sur la performance financière en standalone, sur le BFR…) pilotée par Shafik Hosni et Eric Demuyt, associés Eight Advisory Transaction Services.
  • Due Dil opérationnelle (identification des zones d’adhérences entre Go Sport et Courir, particulièrement pour les fonctions Achats, Finance, RH, Legal, Logistique, Master Franchise et chiffrage des impacts), pilotée par Nicolas Cohen-Solal, associé Transformation.
  • Due Dil IT (identification des applications, infrastructures et organisation à séparer, identification des coûts et définition d’une roadmap de détourage) pilotée par Jean-Christophe Fuzzati, Directeur Transformation.
  • Puis préparation au Closing avec le détourage opérationnel des différentes fonctions et contrats partagés ayant permis de limiter au maximum la mise en place de TSA (transition services agreement) pilotée par Nicolas Cohen-Solal.
Enfin, Eight Advisory a assisté à la structuration du deal (impact fiscaux pour le vendeur, aide à la structuration du nouveau Groupe,…) avec le support de Sophie Carles, associée Evaluation.
ANALYSE : 
La place de la gestion de la trésorerie dans les groupes médias

Les "médias" sont des entreprises comme les autres, la gestion de leur trésorerie doit faire partie de leurs outils de pilotage et a fortiori être au service de leur stratégie de cash management.
À lire dans l'article de Stéphane Nénez, Associé Eight Advisory, paru dans Les Echos-Le Cercle,

Lire la suite de l'article
NOUVELLE OFFRE : 
Due diligence opérationnelle 

Les entreprises sont aujourd’hui de plus en plus nombreuses à vouloir bénéficier d’un accompagnement opérationnel pour améliorer leur performance ou leur agilité. Ces accompagnements permettent de mieux gérer les dimensions opérationnelles liées à l’acquisition, la cession ou la restructuration d’un actif. Pour répondre aux attentes de nos clients, Jean Guillou a rejoint Eight Advisory en tant qu'Associé en charge de l'offre Due diligence opérationnelle, Diagnostic et Transformation Opérationnelle.

TEAM :
Pour servir au mieux les besoins de nos clients, le pôle Transformation accueille sans cesse de nouveaux talents

Depuis le 1er janvier, l'équipe Transformation a accueilli onze nouveaux collaborateurs venant renforcer les équipes. Désormais le pôle Transformation comprend plus de soixante personnes. 

EVENEMENT :
Table-ronde build-up

Nous avons réuni Alain Calmé (European Camping Group), Cédric Chateau (Advent International), Eric Demuyt (Eight Advisory), Christine Jeandel (Groupe Colisée) et Céline Méchain (Goldman Sachs), afin de discuter de l’étude menée par Jean Guillou "Les facteurs clés de succès d'une acquisition".
Voir la vidéo de l'événement
NOUVELLE OFFRE : 
Due diligence IT

Jean-Christophe Fuzzati a rejoint le pôle Transformation pour y développer l'offre Due Diligence IT, Diagnostic IT et Transformation des Systèmes d’Information. 

Dans le cas d’une séparation, les sujets de détourage et de reconstruction du socle SI (infrastructure, applications, organisation,…) sont des problématiques complexes.

Elles sont parmi les plus intéressantes à adresser et sont des vecteurs pour préparer à la transformation du SI.

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