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NEWSLETTER DE JUILLET 2016
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REJOINDRE LES ENERGIES CONSTRUCTIVES

Pendant tout ce premier week end d’été, cette année encore sous les arbres du Parc de la Tête d’Or, la belle rencontre des Dialogues en Humanité a permis que se rejoignent, se croisent, s’échangent et se confrontent les sensibilités et initiatives dans notre monde complexe qui change 

Sous le signe des Agoras et Arbres à Palabres, les hommes et femmes qui initient ou soutiennent des actions de solidarité sur notre terre ont cherché des formes de dialogues qui intègrent l’humain dans toutes ses dimensions tête - cœur - esprit.
Et ont aussi partagé des moments lumineux initiés par les artistes … Edgar Morin a parlé de complexité et a chanté « Vive la liberté ! ».

Selon l’Edito de Patrick Viveret :
« Afin de promouvoir une "société du bien vivre" où la question principale n’est plus de savoir ce que l’on fait dans la vie, mais ce que l’on fait de sa vie. S’il s’agit donc de "devenir artiste de sa vie", "artiste en humanité", il nous faut donc nous inspirer des artistes pour conduire ce processus de transition et de métamorphose. »   http://dialoguesenhumanite.org

Et en ce qui me concerne, continuer à vouloir comprendre le fonctionnement des systèmes humains, chercher à donner du sens aux turbulences et contribuer à faciliter les processus.

Bon été à tous !
Martine MAINENTI
La rentrée chez REFLECT
dans la diversité et la complémentarité des approches
Ateliers-Conférences APPROCHE SYSTEMIQUE COOPERATIVE 
animés par François BALTA
François BALTA sur la Coopération dans la relation d’accompagnement.

Le mardi 20 septembre 2016 
"Le Don, un des trois types d’échange possibles"

Le mardi 22 novembre 2016 - 
"Donnant/donnant et Dû : autres lectures de l’échange"
 
2 modèles « d’accompagnement bref »
animés par Gilles PELLERIN
1)  Consultation de Recentrage Opérationnel (CRO),
les 26 et 27 Septembre et
Supervision CRO
le 5 Septembre 2016

Aujourd’hui, GillesConsultation de Recentrage OpérationnelConsultation de Recentrage Opérationnel a élaboré une nouvelle approche, à partir de 3 constats :
  • Certains clients, confrontés à des problématiques opérationnelles, ne souhaitent pas entrer dans une démarche de coaching longue.
  • La pression qu’ils vivent les empêche de percevoir des options pour résoudre ces problématiques.
  • Un courant profond de recherche de sens et d’intérêt pour la philosophie et/ou la spiritualité traverse la société aujourd’hui, les managers peuvent être sensibles à une approche de résolution de problèmes qui prend en compte leur propre démarche philosophique.
2)  Consultation REFLEXIVE FLASH le 6 Septembre 2016

Qu’est-ce que la Consultation REFLEXIVE FLASH ?

D’abord Réflexive, je vous propose de considérer la définition du mot : « Conscience qui se prend elle-même pour objet ; capacité à refléter la lumière ».

Et Flash car elle se déroule sur une durée d’une heure.
Le début de la 3ème promotion
du cycle de formation et Certification T.O.B. Gilles Pellerin©
 
La Théorie Organisationnelle de Berne : pour contribuer à instaurer un système d’Autorité sain.

Théorie : les 28, 29, 30 septembre 2016
Journées d’Application ouvertes à ceux qui ont suivi la Théorie avec REFLECT : 
- Module 1 :  les 12, 13 octobre 2016 ou les 16, 17 novembre 2016 
- Module 2 :   les 17, 18 janvier 2017 ou les 16, 17 mars 2017
Autres dates d’application à voir sur le site
 
Formation "SORTIR DE LA PASSIVITE"
animée par Martine MAINENTI
Les 19 et 20 octobre 2016

Nos clients nous demandent de l’aide lorsqu’ils se sentent limités dans leur capacité de résoudre seuls des problèmes professionnels, lorsqu’ils sont confrontés à des dysfonctionnements récurrents…

Ils commencent souvent par nous décrire ce qu’ils vivent dans leur vie professionnelle : ne « même plus pouvoir penser » et/ou agir, « faire de son mieux » et beaucoup d’efforts pour satisfaire les demandes … mais sans réussir à y arriver, s’épuiser à « être partout » mais ne réussir qu’à… s’épuiser, finir par se mettre en grande difficulté, de santé personnelle ou en conflits ouverts dommageables pour soi et pour les autres.
 
Formation "LE CHANGEMENT EMERGENT"
animée par Madeleine LAUGERI
Les 10 et 11 octobre 2016

En s’appuyant sur la Théorie organisationnelle de Berne (TOB), et sur son expérience d’accompagnement, Madeleine Laugeri a développé un modèle simple qui permet d’améliorer le travail d’équipe.

La méthode des 3 contrats permet de retrouver un dialogue top/down – bottom/up transversal, à la fois constructif, sain et efficace.

La démarche offre une option concrète pour harmoniser et stabiliser les rapports entre les décideurs et les exécutants en vue d’une synergie durable et profitable.
 
Atelier "COMMENT LA THEORIE ORGANISATIONNELLE DE BERNE AIDE-T-ELLE A DECODER ET ACCOMPAGNER LA COMPLEXITE AVEC LA TOB"
animée par François VERGONJEANNE
Les 23 et 24 novembre 2016

Intéressé par la complexité et la systémique « classique », François Vergonjeanne a été frappé par le parallélisme entre ces concepts et les écrits de Berne.

Dans cet atelier, il va présenter le travail récent qu’il a fait sur les liens entre la TOB et l’approche de la complexité pour permettre d’aborder les situations organisationnelles complexes.  
 


REFLECT
Martine MAINENTI
 
tél : 06 42 15 66 17
Mail : m.mainenti@reflect-lyon.org
 
 
www.reflect-lyon.org
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